زيادة كفاءة قطاع الطاقة والوصول إليها، وتعزيز قدرته التنافسية
يعتبر قطاع الطاقة عنصرًا رئيسيًا للقدرة التنافسية للأعمال والاستدامة المالية في الأردن. شرع الأردن في برنامج استثمار للطاقة يهدف إلى تقليل الاعتماد على المنتجات المستوردة من خلال توسيع مصادر الطاقة المتجددة والنفط الصخري والطاقة النووية. لدى الأردن سجل ثابت في إصلاحات الكهرباء. حيث يتمتع القطاع اليوم بهيكل سوق غير مجمع ومشتري واحد، مع منظم مستقل، ومشاركة القطاع الخاص في التوليد والتوزيع، وتركيبات قدرة الطاقة المتجددة. كما لا يمتلك الأردن موارد كبيرة من النفط والغاز الطبيعي وهو عرضة لتقلبات إمدادات الطاقة. لذلك، تهدف الحكومة الأردنية إلى إنتاج المزيد من الطاقة محليًا وتقليل تكاليف الطاقة. يهدف هذا المحور إلى تعزيز القدرة التنافسية للاقتصاد الأردني مع ضمان توفير الكهرباء بأسعار معقولة للفقراء والضعفاء.
منجز
تقييم تنويع مصادر الطاقة بما في ذلك الهيدروجين
مراجعة وتحديث الاستراتيجية الوطنية الشاملة لقطاع الطاقة
قيد التنفيذ
تنفيذ استراتيجية الاتصال الخاصة بقطاع الطاقة
إعداد استراتيجية الاتصال الخاصة بقطاع الطاقة
تعزيز التكامل بين القطاعات الثلاثة الطاقة والمياه والغذاء
منجز
اعتماد خارطة طريق للاستدامة المالية لقطاع الكهرباء
استحداث آلية لاستعادة قيمة فاتورة الكهرباء المسددة بالخطأ
موافقة مجلس الوزراء على خطة شركة الكهرباء الوطنية لتحسين إيراداتها وتخفيف الديون
تنفيذ وتحديث خارطة طريق للاستدامة المالية لقطاع الكهرباء لعام 2019
تأمين التمويل لتطوير شبكة الكهرباء الأردنية
تعزيز تصدير الكهرباء من خلال الربط الإقليمي
اعتماد مجلس الوزراء لإصلاحات تعرفة الكهرباء ودعم الكهرباء ونشرها
وضع تعرفة جديدة للكهرباء المنزلية مع دعم موجه لفئات محددة
تنفيذ دراسة حول تكلفة خدمة وتعرفة الكهرباء في الأردن
خدمات والتعريفات واستعراض النتائج والتوصيات التي عممت من قبل الحكومة
تنفيذ خطة شركة الكهرباء الوطنية لتحسين إيراداتها وتخفيف الديون
تقديم دراسات تكلفة الخدمة واقتراحات لخيارات مسارات بديلة لترشيد التعريفات الجمركية بالإضافة لتعزيز قدرة العملاء
تنفيذ إصلاحات التعرفة والدعم بناءً على مراجعة قيمة التعرفة
قيد التنفيذ
تنفيذ سياسات محسنة لإدارة المخاطر والإبلاغ عنها من قبل مشترٍ واحد
تقوية شبكة الكهرباء لزيادة التجارة؛ تعزيز تصدير الكهرباء من خلال الربط الإقليمي
الكشف علنًا عن حسابات سنوية منفصلة مدققة لكل وحدة من وحدات الأعمال الإستراتيجية لشركة الكهرباء الوطنية
التركيز على خسائر نقل وتوزيع الكهرباء بناء على تكلفة الخدمة ونتائج مراجعة التعرفة
الانتهاء من دراسة تكلفة خدمة وتعرفة الكهرباء في الأردن، والتي تشمل التقييم التشريعي والفني لقطاع الطاقة، وتكلفة حساب رأس المال
منجز
تطوير متطلبات خاصة بنظام إدارة الشبكة الذكية
قيد التنفيذ
تنفيذ دراسات وتقييمات لنموذج المشتري الواحد ومدى استعداد القطاع للنظام التنافسي
تحديث الخطة الرئيسية الجديدة للكهرباء الأقل تكلفة والمستجيبة للمخاطر
إجراء دراسة حول تصميم النظام الحالي والمتطلبات والاستعداد للانتقال إلى سوق الجملة.
منجز
اعتماد الاستراتيجية الوطنية للطاقة، بما في ذلك الأهداف المحدثة المتعلقة بكفاءة الطاقة والطاقة المتجددة
تطوير إستراتيجية بشأن تخزين الطاقة
إطلاق خطة العمل الوطنية لكفاءة الطاقة
إجراء دراسة جدوى بشأن التخزين بالضخ
تطوير نموذج أعمال خاص بقطاع الطاقة الحرارية الأرضية
إجراء دراسة جدوى لشبكة توزيع الغاز
قيد التنفيذ
وضع إطار تشريعي لتحويل النفايات إلى طاقة
وضع إطار تشريعي للطاقة الحرارية الأرضية
تطوير وإطلاق استراتيجية التنقل الإلكتروني
تحويل النفايات إلى طاقة (حرارية، كهربائية)، ودراسة نموذج الأعمال القطاعية (الوقود الحيوي، النفايات، مياه الصرف)